會(huì)議時(shí)間：2026年3月12日 下午16:00
會(huì)議地點(diǎn)：宜昌市住房和城市更新局五樓會(huì)議室
參會(huì)成員：市住新局黨組成員、副局長(zhǎng)劉濤；局應(yīng)對(duì)科、管線科、房屋科、更新科、項(xiàng)目中心、市政站、裝飾站、城改中心負(fù)責(zé)同志及市政監(jiān)督站、裝飾站全體一線監(jiān)督人員；西陵區(qū)、伍家崗區(qū)、點(diǎn)軍區(qū)、猇亭區(qū)住建局，宜昌高新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中心分管負(fù)責(zé)同志；市建筑裝飾協(xié)會(huì)、市重點(diǎn)市政項(xiàng)目、裝修項(xiàng)目施工企業(yè)及監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人。
會(huì)議主題：全省房屋市政工程安全生產(chǎn)警示教育暨視頻培訓(xùn)
會(huì)議議程：
（一）通報(bào)武漢市圖書(shū)館新館工程“3.10”高墜事故有關(guān)情況；
（二）武漢市資建局負(fù)責(zé)同志表態(tài)發(fā)言；
（三）省住建廳領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展警示教育；
（四）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)視頻培訓(xùn)。
一、通報(bào)武漢市圖書(shū)館新館工程“3.10”高墜事故情況
對(duì)于武漢市圖書(shū)館新館工程“3.10”高墜事故情況做通報(bào)，通過(guò)分析導(dǎo)致該事故的主要原因有（1）臨邊防護(hù)不到位；（2）天窗水平兜網(wǎng)質(zhì)量不合格；（3）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未系掛安全帶；（4）管理人員安全巡查檢查不到位。在該事故中暴露出的問(wèn)題值得深刻反思，也為建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作敲響了警鐘。
二、武漢市副市長(zhǎng)發(fā)言
鑒于上述事故帶來(lái)的深刻教訓(xùn)，各主管部門及建筑企業(yè)應(yīng)深刻反省，引以為戒。在日常監(jiān)管工作中強(qiáng)化安全檢查，壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁非法分包轉(zhuǎn)包。
三、省住建廳副廳長(zhǎng)開(kāi)展警示教育講話
一是要深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任的重要性：開(kāi)年以來(lái)關(guān)于安全生產(chǎn)的4次工作調(diào)度會(huì)均在強(qiáng)調(diào)狠抓安全生產(chǎn)的重要性，但仍然存在在政治思想和行動(dòng)自覺(jué)性上執(zhí)行還不到位的情況。
二是要深刻反思事故根源：要落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)的十條硬措施，同時(shí)也要深刻反思國(guó)企央企的安全生產(chǎn)表率示范引領(lǐng)作用嚴(yán)重缺失的問(wèn)題，必須加強(qiáng)整改，積極發(fā)揮示范帶頭作用。
三是深刻反思總包對(duì)分包的安全管理缺失或不到位的情況：以包代管、包而不管的行為必須馬上叫停，安全管理必須落實(shí)到實(shí)處。
四是嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)監(jiān)管措施：加強(qiáng)安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn)工作；認(rèn)真開(kāi)展總包對(duì)分包管理的專項(xiàng)整治工作；在工作中運(yùn)用人防+技防，充分利用安全啄木鳥(niǎo)、安全預(yù)警小程序等全方位落實(shí)監(jiān)管措施；壓實(shí)分包單位的管理責(zé)任；壓實(shí)監(jiān)理單位的安全監(jiān)督責(zé)任。
四、安全生產(chǎn)視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)
（一）嚴(yán)格履行法定職責(zé)，牢牢扛起總包單位安全生產(chǎn)總責(zé)。
1、規(guī)范設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，足額配備專職安全管理人員；
2、統(tǒng)籌施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理；
3、嚴(yán)格落實(shí)關(guān)鍵崗位人員履職，壓實(shí)全員安全責(zé)任；
4、嚴(yán)格管控危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，守住風(fēng)險(xiǎn)防線。
（二）強(qiáng)化過(guò)程管理，全面提升總包對(duì)分包安全管理。
1、強(qiáng)化分包單位資質(zhì)和能力的管理；
2、強(qiáng)化過(guò)程管控：項(xiàng)目危大工程實(shí)行分包的，施工總承包單位要對(duì)危大工程專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核，實(shí)施過(guò)程中應(yīng)對(duì)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
3、對(duì)分包單位自身建設(shè)的要求：強(qiáng)化分包單位關(guān)鍵崗位責(zé)任，深化分包安全教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)培育自有產(chǎn)業(yè)工人。
